ผู้ก่อตั้ง SEA Bridge ได้รับเชิญร่วมเสวนาเวทีครบรอบ 150 ปี กระทรวงการต่างประเทศ

เมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม 2568 กระทรวงการต่างประเทศจัดงานเสวนาวิชาการในวาระครบรอบ 150 ปี ภายใต้หัวข้อ "การทูตเศรษฐกิจ: จากยุค Changing Constants สู่ยุค Constant Changes"

ทีมงาน SEA Bridge รู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ คุณธนกฤษณ์ เสริมสุขสัน (แคสเปอร์) ผู้ร่วมก่อตั้งของเรา ได้รับเชิญจากกรมเศรษฐกิจระหว่างประเทศให้ร่วมแบ่งปันวิสัยทัศน์กับผู้นำภาครัฐและเอกชนระดับประเทศ

การทูตเศรษฐกิจไม่ใช่แค่เรื่องสินค้า แต่เป็นเรื่อง "แพลตฟอร์มความสัมพันธ์"

"เราไม่ได้ส่งออกแค่สินค้า แต่เราส่งออกแรงบันดาลใจ"

แคสเปอร์เปิดประเด็นที่น่าสนใจว่า การทูตเศรษฐกิจยุคใหม่ต้องคิดนอกกรอบ เราต้องเข้าใจว่า วัฒนธรรม เทคโนโลยี และค่านิยม คือเครื่องมือทางเศรษฐกิจที่ทรงพลังที่สุดในศตวรรษนี้

"เราต้องพูดได้ 3 ภาษา — ภาษาคอม ภาษาต่างประเทศ และ 'ภาษาคน' เพื่อให้เศรษฐกิจไปไกล และผู้คนเข้าใจว่าเรากำลังทำอะไร"

เขายกตัวอย่าง ลิซ่า BLACKPINK ที่หยิบจับอะไรก็เป็นเงินเป็นทอง และเป็นการทูตเชิงเศรษฐกิจที่ดีกับประเทศไทย หรือแม้กระทั่ง Samsung ที่กลายเป็นสัญลักษณ์ของเกาหลีใต้ เป็นภาพสะท้อนของการ "ส่งออก Soft Power" อย่างชาญฉลาด

ประเทศไทย "เก่งเริ่ม แต่ไม่เก่งเร่ง"

หนึ่งในข้อความที่ได้รับเสียงปรบมือมากที่สุด:

"เราไม่ได้ขาดคนเก่ง — แต่เราขาดระบบที่เปิดโอกาสให้เขาได้ล้ม ลุก และลุยต่อ"

ประเทศไทยมีคนเก่งมากมาย แต่ระบบยังไม่เอื้อให้พวกเขา "ไปต่อ" ได้สุดทาง แม้เรามีวีซ่าสำหรับแรงงานทักษะสูง แต่การใช้งานจริงกลับติดขัด

SEA Bridge เสนอแนวทางแก้ไข:

• สร้าง Business Ecosystem เชื่อมโยง Startup กับบริษัทใหญ่และภาครัฐ
• ปรับ ระบบวีซ่า ดึงคนเก่งจากทั่วโลก โดยเฉพาะในอาเซียนมาร่วมสร้างกับไทย ไม่ใช่แค่มาเที่ยว
• เปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่ "ลองผิดลองถูก" อย่างจริงจัง

คนรุ่นใหม่ต้องการ "ระบบที่เดินไปด้วยกัน" ไม่ใช่แค่โอกาส

"คนรุ่นใหญ่ชอบฝากความหวังไว้กับคนรุ่นใหม่ — แต่ไม่ยอมปล่อยมือ"

ประเทศไทยไม่ต้องการแค่ Entrepreneurial Mindset แต่ต้องการ "Entrepreneurial Spirit จิตวิญญาณแห่งความหวัง" ที่กล้าเริ่มใหม่ ล้มแล้วลุกอีก

SEA Bridge เสนอแนวคิด "4M Solution":

1. Mentor – รุ่นใหญ่ให้คำปรึกษา รุ่นใหม่ reverse mentor ด้านเทคโนโลยี
2. Media – ใช้การสื่อสาร Friend-to-Friend เชื่อมโยงโลกกับไทย
3. Mingle – เปิดพื้นที่คนต่างวัย ต่างสายงาน ออกแบบอนาคตร่วมกัน
4. Me as Great Manpower – ทุกคนเป็นพลังของชาติ ถ้ารู้จักอัปเกรดตนเอง

"สิ่งสำคัญที่สุดไม่ใช่ระบบ แต่คือการให้คนไทยมี 'ความหวัง' และ 'ความภูมิใจในความเป็นไทย' อีกครั้ง"

SEA Bridge NextGen: จากจุดเล็กสู่แรงบันดาลใจระดับประเทศ

แคสเปอร์ได้เล่าถึงการก่อตั้ง SEA Bridge NextGen ที่เริ่มจากกลุ่มเล็กๆ ด้วยทุนส่วนตัว ปัจจุบันเติบโตเป็นเครือข่ายนักศึกษากว่า 580 คน จากมหาวิทยาลัยทั่วประเทศ — จากจุฬาฯ ธรรมศาสตร์ ม.ขอนแก่น ไปจนถึงราชภัฏต่างจังหวัด

นี่คือตัวอย่างที่ชัดเจนว่า เมื่อมีระบบที่เหมาะสม คนรุ่นใหม่พร้อมที่จะเติบโตและสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับสังคม

"Embassy as Landing Page": หน้าที่ใหม่ของสถานทูตไทย

แนวคิดที่น่าสนใจอีกประการหนึ่งคือการให้สถานทูตไทยในต่างประเทศทำหน้าที่เป็น Co-working Space & Launchpad สำหรับธุรกิจไทย

แทนที่จะเป็นเพียงหน่วยงานราชการ สถานทูตควรเป็น "ประตูเข้า" ที่ช่วยเชื่อมผู้ประกอบการไทยเข้ากับระบบนิเวศของตลาดเป้าหมาย เป็นสะพานเชื่อมธุรกิจไทยออกสู่โลกได้จริง

ทุกคนเป็นนักการทูตได้

หลักการสำคัญที่ SEA Bridge ยึดถือคือ "ใครๆ ก็เป็นนักการทูตได้" ไม่ว่าจะเป็น:

• นักท่องเที่ยวที่แชร์ประสบการณ์ดีๆ ผ่านโซเชียลมีเดีย
• เจ้าของธุรกิจที่สร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับคู่ค้าต่างชาติ
• คนรุ่นใหม่ที่นำเสนอมุมมองใหม่ของไทยสู่โลก

"อย่ารอให้โปสเตอร์เสร็จแล้วค่อยส่งให้เราแชร์ – เราอยากร่วมออกแบบไปด้วยกันตั้งแต่ต้น"

บทส่งท้าย: ประเทศไทยจะไม่พลาดโอกาส หากเรา "จับมือกันแต่ต้นทาง"

"โลกเปลี่ยนเร็วกว่าที่ระบบจะปรับตัวทัน แต่หากภาครัฐ ภาคธุรกิจ และคนรุ่นใหม่ เดินไปด้วยกันตั้งแต่ต้น ประเทศไทยยังมีโอกาสอีกมหาศาลรออยู่"

เวทีครบรอบ 150 ปีของกระทรวงการต่างประเทศเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญ ที่แสดงให้เห็นว่าการทูตเศรษฐกิจไม่ใช่เรื่องของหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง แต่เป็นเรื่องของทุกคนที่อยากเห็นประเทศไทยเติบโตอย่างยั่งยืน

SEA Bridge พร้อมเป็นส่วนหนึ่งของการทูตเศรษฐกิจแบบ Next Generation และขอเป็นพลังร่วมในการสร้างอนาคตที่มีความหวัง และไปได้ไกลกว่าเดิม

สำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่สนใจขยายธุรกิจสู่ตลาดต่างประเทศ หรืออยากเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย SEA Bridge NextGen สามารถติดตามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่เว็บไซต์ของเรา