Dio Dental: โมเดลคลินิกทันตกรรมคุณภาพ กับเป้าหมายขยายรากสู่ใจกลางอีสาน

กรณีศึกษา Dio Dental คลินิกทันตกรรมครบวงจรที่ต้องการขยายแบรนด์สู่อีสาน ผ่านกลยุทธ์ Isan-ization พร้อมโอกาสสำหรับการออกแบบโมเดลธุรกิจ แคมเปญการตลาด และความร่วมมือกับท้องถิ่นใน Hackathon 2025

ในยุคที่สุขภาพช่องปากไม่ใช่แค่เรื่องของความสวยงาม แต่กลายเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญด้านคุณภาพชีวิต คลินิกทันตกรรมที่สามารถให้บริการครบวงจรในราคาที่ประชาชน "เข้าถึงได้" กำลังได้รับความนิยมอย่างสูง — และหนึ่งในโมเดลที่น่าจับตาที่สุดคือ Dio Dental Clinic

Dio Dental มีประสบการณ์มากกว่า 8 ปี และขยายสาขาครอบคลุมทั้งกรุงเทพฯ ปริมณฑล ภาคตะวันออก และภาคอีสาน โดยเฉพาะเมืองหลักและเมืองรอง เช่น ขอนแก่น อุดรธานี บุรีรัมย์ มหาสารคาม ฯลฯ ทำให้ Dio Dental กลายเป็นหนึ่งในเคสตัวอย่างสำคัญสำหรับการศึกษาเชิงกลยุทธ์ในโจทย์ "Isan-ization" สำหรับ Isan Bridge: Soul Proud Hackathon 2025

ภาพรวมของ Dio Dental

  • ประเภทธุรกิจ: คลินิกทันตกรรม (บริการสุขภาพ)
  • ช่องทางหลัก: Facebook Page (BKK), Facebook Page (Isan), Website
  • บริการหลัก: จัดฟันเหล็ก จัดฟันใส รากฟันเทียม วีเนียร์ ฟอกสีฟัน และงานทั่วไป
  • จุดเด่น: บริการครบวงจร ราคาจับต้องได้ เข้าถึงได้ทุกกลุ่มเป้าหมาย ตั้งแต่วัยรุ่นจนถึงผู้สูงอายุ
  • ระยะเวลาดำเนินธุรกิจ: 8–10 ปี

พื้นที่ให้บริการปัจจุบัน

กรุงเทพฯ และปริมณฑล

  • สีลม / วงเวียนใหญ่ / ปุณณวิถี / ร่มเกล้า / นครปฐม / สมุทรสาคร / อยุธยา

ภาคตะวันออก

  • พัทยา / ระยอง / ชลบุรี / จันทบุรี / ฉะเชิงเทรา

ภาคเหนือ

  • พิษณุโลก

ภาคอีสาน

  • ตอนเหนือ: อุดรธานี / สกลนคร / เลย / นครพนม
  • ตอนกลาง: ขอนแก่น / มหาสารคาม / ร้อยเอ็ด / กาฬสินธุ์
  • ตอนใต้: บุรีรัมย์ / สุรินทร์ / อุบลราชธานี / ศรีสะเกษ

หมายเหตุ: แม้จะมีสาขาหลายจังหวัดในอีสาน แต่ยังพบความท้าทายด้านการรับรู้และพฤติกรรมผู้บริโภคที่แตกต่างกัน

กลุ่มเป้าหมายหลัก

  • วัยรุ่น / Gen Z (กลุ่มสนใจจัดฟัน/ความสวยงาม)
  • วัยทำงาน (ดูแลสุขภาพช่องปากและภาพลักษณ์)
  • ครอบครัว / แม่บ้าน (บริการครบวงจรสำหรับเด็ก–ผู้ใหญ่)
  • ผู้สูงอายุ (รากฟันเทียม, ฟันปลอม)

Dio Dental วางตัวเป็นแบรนด์บริการที่ "เป็นมิตร เข้าถึงได้ และไว้ใจได้" สำหรับคนทั่วไป ไม่ใช่คลินิกพรีเมียมเฉพาะกลุ่ม

เป้าหมายและความต้องการในอีสาน

แม้มีสาขาในหลายเมืองอีสานแล้ว แต่ Dio Dental ต้องการเพิ่มระดับการรับรู้ (brand awareness) และการเข้าถึงลูกค้าใหม่ในแต่ละจังหวัด โดยเฉพาะเมืองรองและเขตนอกศูนย์กลาง

"เราต้องการให้ประชาชนทุกกลุ่มสามารถเข้าถึงบริการทันตกรรมที่มีคุณภาพ ในราคาสมเหตุสมผล และมั่นใจได้ในมาตรฐานเดียวกันทุกสาขา"

โอกาสที่ Dio Dental มองเห็นในอีสาน

  • พฤติกรรมผู้บริโภคเริ่มเปลี่ยน: คนรุ่นใหม่หันมาใส่ใจสุขภาพช่องปากมากขึ้น
  • เมืองรองในอีสานกำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง (เช่น มหาสารคาม, ร้อยเอ็ด, นครพนม)
  • ไลฟ์สไตล์ท้องถิ่นที่ยังขาดบริการสุขภาพฟันในระดับมาตรฐานกลาง–สูง
  • โอกาสในการร่วมมือกับมหาวิทยาลัย และเครือข่ายในพื้นที่ เช่น คณะทันตแพทยศาสตร์, ชมรมสุขภาพ ฯลฯ

สิ่งที่ Dio Dental ต้องการจากทีม Hackathon (Isan-ization Track)

  1. กลยุทธ์เจาะตลาดแบบเฉพาะจังหวัด (Localization Campaign)
  2. Insight พฤติกรรมผู้บริโภคในแต่ละกลุ่มจังหวัด
  3. แนวทางการสร้างแบรนด์ที่เชื่อมโยงกับวัฒนธรรมท้องถิ่น เช่น การสื่อสารด้วยสำเนียง/โฆษณาที่สะท้อนอัตลักษณ์
  4. Business Model ใหม่: เช่น ระบบสมาชิก, mobile clinic, หรือ tele-dental consultation สำหรับพื้นที่ห่างไกล
  5. พาร์ตเนอร์ท้องถิ่น: โรงเรียน, สหกรณ์, ร้านขายยา หรือกลุ่มอสม. ที่จะเป็นจุดเริ่มสร้างความไว้วางใจในชุมชน

ทำไม Dio Dental ถึงเป็นเคสที่น่าสนใจในโจทย์ Isan-ization

  • มีธุรกิจจริงและมี footprint ในหลายเมืองอีสาน แต่ยังมีช่องว่างด้าน brand awareness และ market penetration
  • มีเป้าหมายชัดเจนในการทำให้บริการสุขภาพเป็นเรื่องที่ "เข้าถึงได้" ทั่วอีสาน
  • มีศักยภาพต่อยอดในมุม startup + health innovation เช่น Tele-dentistry, Mobile Clinic, หรือแผนขยาย franchise
  • เปิดกว้างต่อการร่วมมือกับเครือข่ายท้องถิ่น โดยเฉพาะในภาคการศึกษาและสาธารณสุข

Dio Dental คือตัวอย่างของธุรกิจที่ไม่ใช่แค่ขยายสาขา แต่ต้องการ “ลงรากในอีสาน” อย่างเข้าใจ — และเปิดโอกาสให้ทีมรุ่นใหม่มาเป็นส่วนหนึ่งในการออกแบบอนาคตไปด้วยกัน

Exploring the Latest in Our Blog

Related Insights