จากอาเซียนสู่สากล: การสร้าง Global Entrepreneurial Mindset สำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่

บทเรียนจากเวที SEA Bridge NextGen 2025 ว่าทำไมการสร้างธุรกิจในอาเซียนคือก้าวแรกสู่ระดับโลก พร้อมเคล็ดลับ mindset ที่ผู้ประกอบการต้องมี

อ่านบทความเป็นภาษาอังกฤษที่นี่

SEA Bridge Team | บทสรุป Opening Keynote โดยคุณแคสเปอร์-ธนกฤษณ์ เสริมสุขสัน ในงานเปิดโครงการ SEA Bridge NextGen 2025

"ถ้าเราสร้างธุรกิจในอาเซียน เราก็กำลังสร้างธุรกิจระดับโลกอยู่แล้ว"

ประโยคนี้จากคุณแคสเปอร์-ธนกฤษณ์ เสริมสุขสัน (ผู้ก่อตั้ง SEA Bridge) อาจฟังดูเหมือนคำพูดที่ใหญ่เกินไป แต่เมื่อเราดูตัวเลขและแนวโน้มปัจจุบัน มันกลับเป็นความจริงที่เราทุกคนควรเริ่มเชื่อ

ในการเปิดโครงการ SEA Bridge NextGen 2025 เราได้ยินเรื่องราวที่จะเปลี่ยนมุมมองการทำธุรกิจในภูมิภาคนี้ และนี่คือสิ่งที่เราอยากแบ่งปันกับทุกคน—ไม่ว่าจะเป็นผู้เข้าร่วม 58 คนจาก 41 มหาวิทยาลัยในรุ่นที่ 6 หรือใครก็ตามที่กำลังมองหาโอกาสในการเป็นผู้ประกอบการ

ทำไมอาเซียนถึงเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดสำหรับ Global Mindset

หลายคนยังคิดว่า "การไปสู่ระดับโลก" ต้องเริ่มจาก Silicon Valley หรือยุโรป แต่จริงๆ แล้ว ข้อมูลบอกเราว่าโอกาสที่ใหญ่ที่สุดกำลังเกิดขึ้นใกล้บ้านเรามากกว่า

ลองดูตัวเลขนี้: อาเซียนกำลังมุ่งหน้าสู่การเป็นเศรษฐกิจอันดับ 4 ของโลกภายใน 3 ปีข้างหน้า ด้วยประชากร 680 ล้านคนที่ส่วนใหญ่อายุเฉลี่ย 30 ปี และกำลังพัฒนาเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว

นี่ไม่ใช่การคาดเดาหรือความหวัง แต่เป็นแนวโน้มที่เกิดขึ้นจริงแล้ว

"ถ้าคุณสร้างธุรกิจข้ามอาเซียน คุณก็เข้าถึงตลาดระดับโลกแล้ว—ไม่ต้องรอ"

สิ่งที่น่าสนใจคือ เราไม่ต้องไปแข่งในสนามที่คนเยอะแยะ แต่เราสามารถเริ่มต้นในตลาดที่กำลังเติบโตและมีโอกาสเต็มไปหมด

เรื่องราวแห่งความอุตสาหะ: จากรั้วมหาวิทยาลัยสู่มื้อกลางวันกับ Warren Buffett

หนึ่งในช่วงเวลาที่ประทับใจที่สุดในการบรรยายครั้งนั้นคือเมื่อคุณแคสเปอร์เล่าว่าตอนเป็นนักศึกษาในสหรัฐฯ เขาตั้งใจที่จะไปพบ Warren Buffett

ด้วยเพียงเรื่องราวที่เขาได้ยินมา เขา:

  • ติดตามข้อมูลรุ่นพี่ผ่าน Facebook
  • ติดต่อ (และถูกเมิน—ซ้ำแล้วซ้ำเล่า)
  • เปลี่ยนทุกทางตันให้เป็นแนวทางใหม่
  • ในที่สุดก็ได้รับเชิญให้ร่วมทานอาหารกลางวันส่วนตัวกับ Warren Buffett ในปี 2015

เรื่องราวนี้ ที่เล่าอย่างละเอียดในหนังสือ "The Startup Mindset" และบทความ "Lunch with Warren Buffett: Lessons from Omaha" ไม่ใช่แค่ชิงชัยส่วนบุคคล แต่แสดงให้เห็นถึงแนวคิดผู้ประกอบการในการปฏิบัติ: ความอยากรู้ ความอุตสาหะ การเปลี่ยนมุมมอง และการกระทำที่กล้าหาญ

"การเป็นผู้ประกอบการไม่ได้เป็นเพียงการสร้างบริษัท—แต่เป็นการสร้างขีดความสามารถในการสร้างโอกาสที่ที่คนอื่นเห็นเป็นอุปสรรค"

อาเซียน: ศูนย์กลางของโลก

แคสเปอร์แนะนำผู้ฟังให้รู้จักกับ Valeriepieris Circle—การแสดงข้อมูลเชิงภาพที่ทำให้หลายคนตกใจ จากข้อมูลประชากร วงกลมนี้แสดงให้เห็นว่ากว่าครึ่งหนึ่งของประชากรโลกอาศัยอยู่ในรัศมี 4,000 กิโลเมตรจากประเทศไทย

ประเทศที่อยู่ในวงกลมนี้รวมถึง:

  • จีน อินเดีย อินโดนีเซีย
  • ฟิลิปปินส์ บังกลาเทศ เวียดนาม
  • มาเลเซีย ไทย พม่า ญี่ปุ่น เกาหลีใต้

นี่ไม่ใช่ทฤษฎี แต่เป็นภูมิศาสตร์—และเศรษฐศาสตร์

"หากคุณสร้างสำหรับวงกลมนี้ คุณก็เข้าถึงประชากรส่วนใหญ่ของโลกแล้ว"

ด้วยการขนส่งที่ดีขึ้น อีคอมเมิร์ซที่เพิ่มขึ้น และความร่วมมือระหว่างอาเซียนที่แข็งแกร่งขึ้น ภูมิภาคนี้ไม่ได้เป็นเพียงตลาดเกิดใหม่—แต่กำลังบรรจบกัน

สถิติอาเซียน

  • GDP อาเซียน (ราคาปัจจุบัน): 3.9 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ
  • อันดับ GDP โลกของอาเซียนคาดว่าจะเป็นอันดับ 4 ภายในปี 2028
  • ประชากรอาเซียน 680+ ล้านคน
  • อายุเฉลี่ย30.2 ปี (น้อยกว่า EU, US, หรือญี่ปุ่น)
  • เศรษฐกิจชั้นนำในอาเซียน อินโดนีเซีย ไทย มาเลเซีย เวียดนาม ฟิลิปปินส์ (ASEAN-5)
  • ขนาดเศรษฐกิจดิจิทัล (2030)คาดการณ์ 1 ล้านล้านดอลลาร์

เหล่านี้ไม่ใช่เพียงสถิติ—แต่เป็นสัญญาณ อาเซียนคือตลาดที่มีพลวัตมากที่สุดที่ผู้ประกอบการสามารถเข้าถึงได้ในขณะนี้

เมื่อ Mindset พบกับวัฒนธรรม: การเปลี่ยนมุมมองสิ่งที่ไม่รู้จัก

ในส่วนที่มีการโต้ตอบ แคสเปอร์แสดงภาพหน้าจอจากตลาดหุ้นจีน: สีแดงแสดง "กำไร" และสีเขียวหมายถึง "ขาดทุน" น่าสับสนใช่มั้ย?

จนกว่าคุณจะเข้าใจว่าสีแดงถือเป็นสีนำโชคในวัฒนธรรมจีนและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในขณะที่สีเขียวมีความหมายที่แตกต่าง

"สิ่งที่ไม่สมเหตุสมผลในตอนแรก มักจะชัดเจนขึ้นเมื่อคุณปรับเลนส์วัฒนธรรมของคุณ"

นี่เป็นการเตือนใจว่าผู้ประกอบการระดับโลกไม่ได้เพียงแค่เชี่ยวชาญในธุรกิจ—แต่เชี่ยวชาญในบริบท

3 เครื่องมือสำหรับสร้าง Global Entrepreneurial Mindset

ที่ SEA Bridge เราไม่ได้แค่พูดถึง mindset—แต่เราให้กรอบการทำงานแก่ผู้เข้าร่วมเพื่อสร้างและทดสอบมัน:

1. FISH Capital Framework

ใช้:

  • Financial capital อย่างชาญฉลาด
  • Intellectual capital เพื่อแก้ปัญหา
  • Social capital เพื่อเปิดประตู
  • Human capital เพื่อเคลื่อนไหวเร็วขึ้น ร่วมกัน

2. Cultural Code-Switching

เรียนรู้ว่าความไว้วางใจ ลำดับชั้น ความเสี่ยง และการสื่อสารแตกต่างกันอย่างไรข้ามพรมแดน นี่ไม่ใช่ soft skills—แต่เป็นข้อได้เปรียบทางธุรกิจ

3. สร้างจากความร่วมมือ

เพื่อนร่วมงานของคุณทั่วอาเซียนไม่ใช่คู่แข่ง—แต่เป็นผู้ร่วมก่อตั้ง ผู้เชื่อมต่อ และตัวกระตุ้น

สิ่งที่เราต้องการให้ NextGen (และคุณ) จดจำ

ขณะที่เราเปิดตัวรุ่นที่ 6 ของ SEA Bridge NextGen การบรรยายครั้งนี้ตั้งมาตรฐาน—ไม่เพียงสำหรับวิธีที่เราคิด แต่สำหรับวิธีที่เราสร้าง นี่คือสี่บทเรียนสำคัญ:

1. อาเซียนเป็นระดับโลกอยู่แล้ว

หากคุณสร้างข้ามวัฒนธรรมและสกุลเงิน—คุณก็เป็นระดับโลกแล้ว

2. การถูกปฏิเสธเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ

Buffett ไม่ตอบในครั้งแรก ลูกค้าในฝันของคุณก็เช่นกัน

3. Mindset ของคุณคือประโยชน์ของคุณ

สิ่งที่คุณเชื่อ—และวิธีที่คุณกำหนดกรอบความท้าทาย—จะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของคุณ

4. คุณไม่ได้อยู่คนเดียว

SEA Bridge เป็นแพลตฟอร์ม เป็นพันธมิตร และเป็นระบบนิเวศที่ขับเคลื่อนโดยคนที่อยู่ที่นี่เพื่อสนับสนุนการเดินทางของคุณ

ร่วมกันเราสร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ของอาเซียน—ด้วย mindset ที่จะไปสู่ระดับโลก และรากฐานที่จะเริ่มต้นในท้องถิ่น

#SEAbridgeNextGen #GlobalMindset #ASEAN2030 #EntrepreneurshipInAsia

Exploring the Latest in Our Blog

Related Insights